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工电段认真落实三项机制改革
编辑:杨慧    发布时间:2020年10月04日     点击量:245    分享到:

9月25日,工电段成功举办了中层副职管理人员岗位竞聘演讲会,铁路物流集团党委副书记、工会负责人翟楠到会引导,为了确保本次竞聘的客观、公正,特邀铁路物流集团特聘专家南杰、铁路行业高校教授,与工电段段长王进智等领导班子成员作为评委参加竞聘演讲会。

本次岗位竞聘包括民主测评(占10%)、理论考试(占30%)、竞聘演讲(占60%)三部分,每个环节满分各100分。截至报名结束,28名同志符合竞聘条件,他们将对14个管理岗位展开角逐。

9月19日,竞聘领导小组办公室完成了对竞聘人员德、能、勤、绩、廉等方面的民主测评。9月24日,对竞聘人员进行了的理论考核。为确保此次竞聘工作的公开、公平、公正,出题,阅卷、监考等环节工电段特聘请第三方专家组也由第三方专家组负责。此外,所有环节都做到了现场打分并现场宣布分数。

在竞聘演讲环节,28位竞聘者进行了精心准备,从工作认识、自身优势(的实力及主要业绩表现)、对拟竞聘职位的规划与工作展望等多个方面进行了细致的阐述,或激情飞扬、或幽默风趣、或老练稳重,赢得了在场评委的阵阵好评。

每位竞聘者演讲后进行抽题,现场回答密封袋里的考题,考核组成员对竞聘者分别评分,由工作人员进行分数统计。

演讲结束后,南杰进行了现场点评,他表示此次竞聘演讲大家准备充分,演讲内容精彩,充分展现出工电段干部职工勇于追求进步、敢于挑战自我的精神风貌。

翟楠作了讲话,他引经据典,用三句话谈了自己的感受。一是“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”。如何把适合的人“降”到适合的职位,除了管理者的慧眼识人,更重要的是一种规则和制度上的保障。从“相马”到“赛马”的形式和结果,打开了选拔优秀人才的通道,这是集团“三项机制”改革为大家提供的大好平台,对于盘活集团人力资源,提高人岗匹配度有着重要的作用。二是毛爷爷同志曾提出的“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。干部队伍建设对集团高发展有重要意义,此次竞聘演讲,大家都充分展示了自我,同时也是一次自我反思和总结的机会,竞聘候选者要客观看待竞聘结果,成功者要戒骄戒躁,更好地服务集团发展大局;失败者不要气馁,争取在下次竞聘中厚积薄发,脱颖而出。三是“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”此次竞聘演讲充分展示了工电段干部队伍积极进取、奋发有为、敢于竞争、敢于担当的精神风貌,这是工电段积极向上、力争上游的真实写照,“风劲正是扬帆时”,期待候选者贡献更多聪明才智在集团大舞台展示,也期待工电段做出更好的成绩。

会议用“感谢、目的、优劣、希望”8个字作了总结。一是感谢各位竞聘者的精心准备和从容展示,感谢集团领导、评委的点拨引导。二是此次竞聘活动达到了预期目的,贯彻落实了集团企业“三项机制”改革精神,对形成公平、公开选人用人机制,建立工电段高素质干部队伍具有促进意义。三是此次竞聘演讲优劣俱在。优点是通过演讲,大家理清了思路,找准了方法;在竞聘过程中对岗位认识更加深刻到位,也提出了很多前瞻性、针对性强的意见和建议,都是工电段高质量发展的宝贵经验和财富;竞聘者经过充分的准备,对竞聘岗位工作进行了全方位梳理,对今后工作开展开拓了思路,奠定了基础。此外,通过竞聘演讲,在竞聘者身上也发现了一些需要加强的地方:竞聘者要提升语言表达能力,更自信地展现个人魅力;要加强应急应变能力,提高对问题的针对性研判解答能力;要在思想上继续保持与铁流集团发展思路的高度一致性,弄清、吃透集团战略目标。他对全体竞聘者提出二点希望:一要提高个人综合能力,与集团发展势头保持齐头并进;二要树立正确的得失观,以一颗平常心正确对待竞聘结果。

以本次竞聘为契机,工电段改“伯乐相马”为“赛场选马”,力求打造出一支务实、担当、真抓实干的干部人才队伍,也为后续竞聘活动系统化、常态化奠定基础。


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