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红柠铁路

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工电段进入年末收官工作
编辑:杨慧    发布时间:2020年11月09日     点击量:141    分享到:

11月3日,红柠铁路企业党委副书记、董事长王进智与总经理袁宪利、副总经理康孝利带队深入企业一线检查调研。检查组一行实地查看了张家峁筒仓、接触网交通涵道路、柠条塔筒仓外侧栏杆、k25公里护坡、神木西线路所建设情况,详细了解了目前各项目施工进度、工期安排和急需解决的问题,询问了今后的推进思路并对后续工作开展提出要求,瞄准年末目标,统筹部署收官工作,全力确保2020年圆满收官、2021年从容开局。

确保安全  快速推进项目建设

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在检查现场,检查组要求相关部门及时督促施工方,认真梳理剩余工程量,倒排工期计划,明确关键线路和关键节点;实时进行纠偏,持续追踪考核,全力保证工程进度;对施工进度做到心中有数,扎实谋划明年重点项目。同时,还要抓好安全管理与工程质量时刻不放松,切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作,确保安全生产“零事故”。

创新思维  提升团队管理能力

在查看神木西疏解线的过程中,检查组强调神木西疏解线计划开通万吨列车运营,2021年红柠铁路企业要对神木西疏解线实施换轨,万吨列车的开行对企业上下既是机遇又是挑战,管理人员应创新思维方式,加强跟踪调度,提升团队管理能力,为打造“三型四化”工电段打下坚实基础。

企业要求,企业迈上了“智能铁路、智慧物流”的快车道,在发展过程中遇到一些重难点问题,要适时寻求专家团队帮助,满足企业建设过程中的技术需求。

以人为本  满足职工对美好生活的向往

“你们辛苦了,后勤保障方面有什么问题吗?生活工作中的困难都可以跟我提出来,企业一定会予以解决”,在检查神木西线路所时,王进智握着施工负责人白晨军的手说。

标准化站区建设是红柠铁路企业建设“三维红柠”绿色后勤建设的一项重要内容,近年来,红柠铁路企业把职工对美好生活的向往作为企业重要发展目标,王进智强调,在标准化站区发展的路上所有站区“一个也不能少”,神木西线路所越是人少地偏,越要受到更多后勤方面的关注,更要从“衣、食、住、行、环”五个方面增强职工的获得感、幸福感,全心全意为职工谋福利。

冲刺收官  各项工作统筹推进

年初“起势”,年中“成局”,年末“收官”。进入2020年岁未,正是需要企业上下再鼓劲再冲刺的时候,红柠铁路企业要求各部门、车间要对全年工作“回头看”,一项一项对照,一个一个检查,确保年终各项考核工作取得好的成绩。流程信息化、党建科学化、升级企业学问、制定企业“十四五”发展规划等工作应齐头并进,以过硬的作风保障发展,以浓厚的氛围凝聚合力,以倒计时的姿态抓紧每一天,干好每件事,为确保完成全年目标任务抢时间、拼进度、争主动,实现2020年圆满收官,为实现2021年开门红奠定基础。

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